新能源公司召開內控體系建設啟動會
5月20日下午，新能源公司內控體系建設啟動會在融城云谷B座24樓報告廳召開。公司黨委書記、董事長賀強做動員講話，公司總經理夏永主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求，公司領導班子成員出席。
會議宣讀了《新能源公司內部控制體系建設實施方案》及內控體系建設的各階段工作安排。
賀強強調，各單位要統一思想、提高站位，充分認識開展內控體系建設工作的重要意義；內部控制建設要處理好與業務發展、工作效率和現有管理體系之間的關系；各單位要加強溝通，不斷優化完善現有管理制度及流程體系，確保分工明確、職責清晰，扎實有效的推進內部控制建設工作，力爭在2020年底各單位完成內部控制手冊初稿的編制。
夏永要求，一是各單位要提高認識，把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，全力推進內控體系建設工作；二是要認真學習《企業內部控制基本規范》和實施方案，結合實際細化方案、梳理制度、識別風險、完善流程，有效推進內控體系建設工作；三要統籌聯動抓落實，進一步增強整體意識、大局觀念，分工協作、協調聯動，謀劃和推進內控體系建設工作。
機關各部室負責人、各控（參）股公司主要負責人及相關業務人員參加了會議。
賀強強調，各單位要統一思想、提高站位，充分認識開展內控體系建設工作的重要意義；內部控制建設要處理好與業務發展、工作效率和現有管理體系之間的關系；各單位要加強溝通，不斷優化完善現有管理制度及流程體系，確保分工明確、職責清晰，扎實有效的推進內部控制建設工作，力爭在2020年底各單位完成內部控制手冊初稿的編制。
夏永要求，一是各單位要提高認識，把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，全力推進內控體系建設工作；二是要認真學習《企業內部控制基本規范》和實施方案，結合實際細化方案、梳理制度、識別風險、完善流程，有效推進內控體系建設工作；三要統籌聯動抓落實，進一步增強整體意識、大局觀念，分工協作、協調聯動，謀劃和推進內控體系建設工作。
機關各部室負責人、各控（參）股公司主要負責人及相關業務人員參加了會議。
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